前不久,某地“一把手”在大会上大批特批“副局长现象”,当时我觉得这个说法很有新意,于是把当地领导的讲话在网上找到以后学习了一遍,甚至还根据领导讲话,整理了几条“副局长现象”突出的特征,有4条,现摘录如下:

  1.喜欢找“存在感”

  有些机关单位的副局长,长期居于副职领导岗位,说他是领导,但他只是副职领导;说他是副职,但他又是身处领导岗位。

  长此以往,他也就逐渐把“服务”二字抛在脑后,该按程序例行办的事却迟迟不办,要等一等、压一压、拖一拖,你不去当面给他汇报工作他不给你办事、不请他不办事、不求他也不办事。

  2.喜欢耍“权威感”

  副局长作为领导班子成员之一,在本单位一般都有一定的权威,但毕竟不是正局长,所以副局长的有些权威,是需要靠“表演”、靠“耍”出来的。

  最常见的比如摆谱子、拉架子,而且这类副局长往往级别不高、分管的事不少,对具体业务工作不懂装懂、懂了装大,说话喜欢压人甚至噎人,而且还经常不让别人说话,也不听别人的意见,喜欢“拍板”自己说了算。

  3.喜欢搞“假担当”

  担当难,难担当。有些机关单位的副局长习惯了表态多、调门高,玩虚的多、做实的少,看似积极上进、实则表演作秀,挂空挡、放空炮,当“二传手”,整天处于“躺平”状态。

  正职领导不好跟他直接“撕破”,下面的员工不敢当面戳穿,而且很多时候上级单位和正职领导交办的工作不推不动,推了也不动。

  4.喜欢“守摊子”

  有些副局长长期担任副职,转“正”无望,日常工作中也就逐渐失去了上进心,不敢尝试、不思进取、不愿突破,习惯于老办法、老思路,凭经验办事,求稳怕乱、拈轻怕重、等待观望,虽然不犯事,但也不顶事,还经常拿条条框框挡事。

  不过,相比这种所谓的“副局长现象”,机关单位还有一种痼疾,叫做“伪忙碌”。

  我有位在体制内单位上班的朋友,平时经常加班,但大家一起吃饭聊天的时候问他都在忙些啥,他的回答让人很无语,因为他说体制内很多人的加班,都算不上真正的加班,是“假加班”“伪忙碌”。

  总结起来就一句话:认认真真搞形式,扎扎实实走过场。

  虽然有些体制内的上班族经常自嘲自己的生活模式是“白+黑”“5+2”但是平心而论,相比很多私企,这种加班模式简直是太舒服了。

  其实从短期看,这种“伪忙碌”似乎会带来一时的安逸,但从长远来看,这种耍小心思玩弄小心机的手段,不仅会让自己徒劳无功、固步自封,也会慢慢迷失自我,甚至慢慢跟整个社会脱节。

  所以说,体制内“伪忙碌”的“聪明人”其实并不聪明,而“真务实”的老实人其实并“不老实”。

  对于大多数体制内上班族来说,疫情当下,很多私企在苦苦支撑,很多实体店也在艰难度日,能够稳定工作上班拿工资绝对属于极其幸运的了,所以建议机关干部还是要坚决杜绝“伪忙碌”,要树立正确的干事创业观,真正把所有心思和精力都放在做好本职工作上。

  毕竟“伪忙碌”既然不是真忙碌,那么它一定会让你付出代价的,哪怕这种代价悄无声息,但当你惊觉的时候,可能已经晚了,也迟了。

  当然了,要杜绝“伪忙碌”,领导带头很重要。

  文章来源微信公众号“老唐主任”(ID:gyhs-tg)

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