让躺平干部干起来，请先清除部分干部擦边式“占便宜”现象

　　不患寡而患不均，当领导一碗水无法端平，部分干部权益受到影响时，单位的风气必然会发生质变，干部的工作积极性也会随之降低。因此，要想扭转单位风气，让躺平式干部干起来，必须要全面清除单位的这些“负离子”。

　　警惕部分干部过度擦边式“占便宜”

　　职场中，部分干部的不当行为极易引发群体效应，若是单位领导缺乏魄力，让“守规矩的干部为不守规矩的干部买单”，极有可能会让守规矩的干部对单位建设失去信心，严重降低办事效率。

　　阿张是单位的一名40多岁普通干部，但却是单位里不守规矩的典型。平时总喜欢在规矩边缘行走，属于大错不犯，小错不断的典型。在日常工作中，总是以不懂电脑技术、视力下降为由，推托材料、报表、台账等工作性业务；且若是上午下乡，则下午必定会以“需处理家务”为由，向分管领导和部门负责人请求休一下午事假；若是一整天下乡，则第二天会以“身体不适”为由，向分管领导和部门负责人请求休一天病假。在排队取餐时，也总是仗着自己资历深，插队到年轻干部前，面对其他人“怎么插队”的质疑，也总是以“谁叫你们傻，不懂变通”为由，充满自豪地回应。

　　由于领导并未对这位干部进行严肃处理，引发了单位许多中年干部的效仿。单位里通过政务微信或电话紧急性请病假、休事假的中年群体数量激增；食堂用餐由之前井然有序荡然无存，由中老干部插队取餐逐渐延伸到年轻群体上；部分年轻干部不仅被工作压得喘不过气，且休假异常艰难，慢慢地由“拼事业”演变为“干工作”，最后甚至出现了向“混日子”演变的倾向。

　　制度擦边、道德下滑虽影响恶劣，但却也令领导难处理

　　部分人性化制度的建立本是为了方便干部，虽被一些干部“较为灵活”地钻了空子，但着实不适合严肃处理。

　　值班时，单位的分管领导和部门负责人也非常无奈，单位的请休假制度有规定：为实施人性化管理，方便干部处理紧急性突发事故，一天以内的假期经分管领导和部门负责人即可。这是对单位干部处理中心工作被取消休假的补偿，若是上纲上线，最后受损的将是全体干部的利益，因此许多领导面对这些同事“理由充分”的休假请求，也只能同意。而对于用餐插队的行为，虽扰乱了秩序，但也仅能通过谈心谈话方式进行劝导；令人无奈的是，这群干部年龄大、工龄长，劝导难度大，事后也只能顺其自然。

　　天下大事必做于细，从小处抓起方能扭转单位的风气

　　由制度和道德引发的问题，可以考虑通过规则的完善加以解决。在人性化管理，保障干部基本权益和树新风上做到有机统一。

　　兄弟单位制定了一个干部休假公示制度非常值得借鉴。由部门负责人每月统计好本部门干部的休假天数、休假理由，经分管领导审核后交由办公室汇总，每月初在公示栏进行公示，干部的年假、事假、病假一目了然。据兄弟部门反馈，单位许多干部为了避免同事口舌，以及在巡视巡察中引发不必要的麻烦，绝大部分都能做到“有事先休年假”和“非必要，不请假”，干部自觉意识强烈。

　　在用餐时，可以借鉴县政府饭堂的取餐模式，设立双取餐通道，年轻干部和中老年干部分通道取餐；或是兄弟单位错峰用餐方式，让年轻干部推迟15分钟排队取餐，以确保单位的形象。

　　公平很难，但并非无法实现，只有让单位的绝大多数干部在规则框架内履职尽责，单位的工作风气才能得到净化，干部才能在比较中站起来、干起来。

　　来源微信公众号“我是基层干部”