不要怪“老乡镇”躺平，你若有相同的经历，一样意难平

　　单位里的“老乡镇”们最大的特点就是：任凭风浪起，稳坐钓鱼台。

　　遇到不合理的分工或形式性的工作敢大胆拒绝，对领导的“画饼”充耳不闻，但遇到森林火灾、转移群众等紧急性的工作却冲锋在前。

　　笔者认为，这种抓实避虚、坚持自我、淡泊名利的工作态度，源于他们的以下几种工作经历。

　　一个部门一个人，立下汗马功劳却原地踏步

　　“用人朝前，不用人朝后”最令许多干部意难平，工作前“动之以情，晓之以理”，工作完成后要求干部淡泊名利。

　　许多人只看到了一批干劲消退，却未曾了解他们此前的委屈。扶贫攻坚战胜利后，有背景的干部被提拔了，与领导关系好的也调到人大办了，唯独阿李，领导提出了：你对业务较熟，再坚持两年，到了换届选举时，“汝亦坐莲台”。

　　一个部门一个人，阿李尽心尽力，全镇监测对象的人均可支配收入始终保持在全县前列，两年到期后，领导以党员干部要淡泊名利，服从组织安排为由批评了阿李，自此以后，阿李的工作态度发生了变化。

　　服从安排，全力补救工作却反被追责

　　“一盘棋”工作原则给了单位领导较大的人事分工权限，“党委会调整干部分工+谁办事谁负责”让一些干部受尽委屈，苦不堪言。

　　老张年轻时性格老实，为人踏实肯干，在计划生育工作还是“一票否决”时，老张被安排在了计生办，天天忙个不停，等考核结束后，民政的危房改造工作又快超过期限，领导通过一场会议便把老张调到了民政办。

　　尽管老张当时火力全开，加班加点，但是由于欠账太多，依旧未能按时完成工作，经过一番交涉，最后却以对老张进行谈话收尾，可怜的老张一天没闲过，却落了个工作不力。印证了西游记妖怪们的结局：有背景的妖怪被接走了，没背景的被一棍子打死了。

　　身体不适，仍被要求加班加点

　　组织最大的管理优势是：人性化管理。但是有些领导对于手中的权力却有不同的理解，把下属当成工作的棋子，寒了人心。

　　阿刘文笔较好，一直在材料岗位工作，有次阿刘因长期加班过度劳累，感染了风寒，领导却依旧下达了加班任务：明天的汇报很重要，吃点感冒药，必须加班拟好汇报材料。

　　虽然阿刘拖着疲惫的身体，高质量完成了工作，但依旧与那年的“优秀”擦边而过。至此，阿刘的材料质量出现了断崖式下降。

　　未经他人苦，莫劝他人善。在为人民服务的岗位上工作到眼神黯淡无光，这难道不是干部的悲哀吗?

　　有许多“老乡镇”，现在还未评上四级主任科员，还处于事业编管理岗九级职务。

　　在干部年轻化下，更要为“老乡镇们”拨乱反正，将职务晋升的名额向这些老干部们倾斜，感谢他们曾经的默默付出，用组织的温暖唤起沉寂的心灵，从而激发老干部活力，真正形成老中青相结合、“传帮带”循环运转的良性局面。

　本文选自微信公众号“我是基层干部”