规范管理是风险防范的关键，为提升广大中小型工业企业的现场安全管理水平，城南办事处以“定置化”管理为主要抓手，在辖区内选树、培育样板企业，致力于以点带面，形成示范效应。

“定置化”管理强调对生产现场的人、机、物在时间和空间上进行优化，形成在特定的时间和环境中的最优组合及标准规范。现阶段，城南办事处选树靖江恒新不干胶有限公司作为重点培育对象。企业自身先行按照《指导手册》标准自查自改，随后由安全专家入企一对一精准帮扶。

安全专家着重检查企业的厂区环境，区域物品定置图，车间仓库规范化标识标线，消防通道、安全疏散通道和安全出口，重点岗位风险辨识及警示标识张贴情况等关键部位。经检查，恒新不干胶有限公司总体管理较为规范，统一配设了设备、材料及物品存放区域标识、标线，设备、产品材料全部定置摆放，并创新性引进了一些定置管理的特色做法，如借助数据联网，将各货架存放物品编号、数量及进出库情况实行计算机管控，车间各工位同步设置计算机，调配物料时全流程机台报工，实现仓库、车间物料调配智能化、可视化。

安全专家就企业存在的薄弱环节，进行指导、提出整改意见，实时跟进，定期“回头看”。如今，恒新不干胶的现场定置管理越来越规范到位。下一步，城南办事处将总结推广样板企业的特色经验做法，持续打造更多定置管理的规范化企业。

（殷莹玮）


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