体制内没背景的人，不要想着下基层锻炼！

　　体制内没背景的人，尽量不要想着下基层锻炼。

　　因为你不知道，自己还能不能再调回原单位。

　　比如，

　　你是市直的干部，交流到县区或乡镇任职。

　　表面上，你下去当领导。

　　原来在处里或科里，管着四五号人，甚至才管一两个人。

　　但到了乡镇，当个副书记或副镇长，能管上十几号或几十号人。

　　马上就有当领导的感觉。

　　当然，很多人，是冲着锻炼能力下去的。

　　因为下面的工作，更具体，对接企业和群众更直接。更能锻炼啃硬骨头的能力。

　　但，这些前提就是你能调回到原来的单位，回到市直的平台。

　　否则，那些所谓的锻炼没有太大的意义的。

　　虽然下面当个领导，像个领导的样子，但是现在这种形势，在下面当领导也有压力。

　　你想想，基层也是需要经费运转的，也是需要养人的。

　　你作为领导，你是要想办法筹措这些资金的。

　　现在房地产这个形势，你想想筹钱有多难。

　　现在当基层领导，每天醒来第一件事就是想着怎么筹钱。

　　另外就是问责制度。

　　基层更容易背锅。

　　很多工作是一票否决制的。

　　在市级，你还可以通过责任分工进行责任的合理规避。

　　但在基层，那就是工作落地的最后一公里。

　　最后一公里只剩下你了，责任几乎没法规避。

　　在基层挨个处分，概率会更高一些。

　　现在新的形势，基层的工作确实锻炼人。

　　但锻炼之后呢?

　　锻炼之后，你要有好的平台回去啊。

　　要不，你一辈子都是在辛苦的锻炼之中。

　　但现实中，你发现好像很难回到原来的平台。

　　现在很多地方都有墩苗计划。

　　墩苗，最重要的就是看结果。

　　否则，你下去蹲了苗，后来发现上不来了。

　　因为不排除换了地方领导就换了思路，原来蹲的苗，没人理会了。

　　我见过有人下去蹲苗，回不来了。

　　体制内的能力，确实是开展工作所必须的。

　　但是，环境也很重要。

　　你的能力不足，是因为你本来压力就很小。你没有危机感。

　　反而，越是压力大的环境，人的成长就越快。

　　因此，不建议为了所谓成长，到压力大的地方。因为这更像没苦硬吃。

　　总之，现在这个形势搞提拔，还是要看性价比。

　　就像五一劳动节，不少人需要加班，也有人需要值班。

　　如果你在一个不错的位置上，又不需要加班值班，那就已经很幸福了。

　　没必要牺牲已经有的幸福，去追求提拔的感觉。

　　因此，没必要想着下基层锻炼，顺其自然则好。争当墩苗则要看看最后能回到什么单位，要看清机制，再作考虑。

　　来源微信公众号“久久谈职场”